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  • Digitale Zukunft

    Unterstützung am Weg in eine vertrauensvolle

  • Vorhandener Ressourcen

    Empowerment und Resilienz

Fokus-Themen

Eine digitale Zukunft benötigt neue Skills, Mindsets, Routinen, Stärken und Strategien. Niemand hat davon überall 100 Prozent. Sollte eine Komponente Fokus und Wachstum erhalten, so unterstützte ich Dich und Deine Organisation um sich in entspannter Vorwärtsbewegung zu versetzen.

Change Management

Eine digitale Zukunft fordert bestehende Unternehmens-strukturen.

Mentale Gesundheit

Neue digitale Produkte und Services unterstützend konsumieren.

Emotionen

Gefühle sind wie ein Frühwarnsystem und geben Auskunft und Rückmeldung.

Konfliktlösung

Mit Empathie und Verständnis die andere Seite erkunden und verstehen.

Meditation

Einfach mal raus in den Wald: Geruch, Geräusche, Farben und Eindrücke sammeln.

Veränderung

Ob man es möchte oder nicht: Die digitale Zukunft erfordert regelmäßige Kursanpassungen.

Zukunftsstrategie

Geplante Veränderungen mit Plan sind wesentlich einfacher umzusetzen.

Visionsarbeit

Wie sieht die digitale Zukunft für mich und mein Unternehmen aus?

Veränderung beginnt außerhalb der Komfortzone


Nicht jede Person muss ein Digital-Rockstar, Nerd oder Superheld sein. Menschen sind vielfältig und das ist gut so.

Ein System besteht aus unterschiedlichen Elementen. Ich unterstütze Sie und Ihr Unternehmen bei der Zusammensetzung dieser Komponenten und begleite Sie auf dem Weg in eine digitale Zukunft. Am richtigen Platz mit neuen Perspektiven verwandelt sich so manche stürmische Seefahrt in eine entspannte Paddeltour.

Ing. Josef Baker-Brunnbauer, MSc MBA

Psychologischer- und Unternehmensberater

Inspiration - Entfaltung - Wachstum

Besondere Themen und Projekte benötigen besondere Orte. Im Grünen, mitten in der Natur, Stille genießen, durchatmen und Mensch sein. Ganz analog, mit Ruhe und viel Kreativität.

Frequently Asked Questions

Für Termine, offene Fragen oder Feedback können Sie auch gerne direkt eine E-Mail senden.

Je nach Anliegen explorieren wir die aktuelle Situation und definieren ein SMARTes Ziel. Im Anschluss können Sie entscheiden, ob ich Sie oder Ihr Unternehmen begleiten soll. Das Erstgespräch ist ein Meeting zur Abstimmung des Auftrags, Klärung des Ziels, Einordnung der vorhandenen Situation und ist kostenpflichtig.
Unter dem Menüpunkt Fokus gibt es eine Auflistung der Schwerpunktthemen. Des weiteren können Sie mir in einer E-Mail auch Ihr Anliegen schildern. Sollte Ihr Anliegen außerhalb der Fokus-Themen liegen, so kann ich Sie gerne weiterleiten. Die Beratung kann wahlweise in Deutsch oder Englisch erfolgen.
Ich habe ca. 25 Jahre Berufserfahrung im In- und Ausland mit unterschiedlichen Kulturen, Technologien, Teams und Organisationsstrukturen gesammelt. Zusätzlich habe ich Ausbildungen und Studien in Software Engineering, Innovation und Product Management, Psychologischer Beratung, Coaching, Kommunikation und International Management absolviert. Neben dem Ausdauersport (Ironman und 24h-Radrennen) bin ich auch gemeinsam mit unserer Shetland Sheepdog Hündin im Hundesport aktiv.
Prinzipiell kommt dies auf Ihr Anliegen an. Bei bestimmte Themen empfiehlt sich eine gemeinsam anwesende Zeit, bei anderen Anliegen kann auch (zwischendurch) auf eine Remote-Beratung gewechselt werden. Ein Erstgespräch sollte jedoch wenn möglich immer Offline auf neutralem Boden stattfinden.

Investition

Startkosten per Beratungsstunde in EUR und exkl. MwSt. und Aufwände.
Gruppenaufwand abhängig von der Teilnehmeranzahl.

Privat
89
  • Resilienz und Ressourcen
  • Waldbegegnung
  • Individuelles Coaching
Unternehmen
189
  • Change Management
  • Vision und Strategie
  • Executive Coaching
Gruppe
1.134
  • Gruppenfindung
  • Gruppenerfahrung
  • Gruppendynamik
Remote
89
  • Reflexions Meeting
  • Empowerment Sparring
  • Individuelles Coaching

Coaching anfragen

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